Kategoria: Zarządzanie zmianą
Odchodzić z pracy trzeba umieć
Odpowiedzialna redukcja miejsc pracy
Restrukturyzacja a rozwój pracowników – ogień i lód, czy szansa dla firmy?
Czy handlowiec może pracować cztery dni w tygodniu?
Była, jest i prawdopodobnie będzie kłopotem – komunikacja trudnej zmiany
Jak zatrzymać kluczowych pracowników w trakcie restrukturyzacji?
Nowa Normalność, która wcale nie jest NOWA. Jak się w niej ułożyliśmy?
Introwertyk i ekstrawertyk na home office, czyli o roli temperamentów w pracy zdalnej
Mądra restrukturyzacja, czyli 10 decyzji do podjęcia
Kandydat 50+ na rynku pracy
Ryzyka firmowego eksperymentowania
Prawdziwy challenge – być świetnym pracodawcą w trudnych czasach
Wyzwania rozmów rozstaniowych w trybie pracy zdalnej
Praca zdalna i dzieci – najważniejsze wskazówki
Im bardziej twój strój zbliża się do piżamy, tym bardziej twój umysł oddala się od biznesu
Co nam zostało z wartości czyli refleksja na Boże Narodzenie
Zwolnienia w czasach rynku pracownika – czy to w ogóle jest temat?
Kto ma wręczać wypowiedzenie?
Komu łatwiej a komu trudniej znaleźć pracę?
Czy zwalniać z obowiązku świadczenia pracy
Jak outplacement pomaga w wygrywaniu rozmów kwalifikacyjnych
Kandydat pod presją, czyli stress interview wciąż ma swoich zwolenników
Związki zawodowe – jak współpracować i skąd problem?
