Już połowa firm realizuje programy talentowe, a zarządzanie Talentami określa jako jedno z kluczowych działań w ramach zarządzania pracownikami.
Prezentujemy “Kompendium Zarządzania Talentami”, praktyczny przewodnik po trudnym, ale i przynoszącym wymierne korzyści wyzwaniu, czyli zarządzaniu Talentami w organizacji biznesowej.
Każda firma potrzebuje odpowiednich zasobów kompetencji.
Właściwe osoby mogą być zatrudniane “na bieżąco”. Jest to jednak rozwiązanie czasochłonne i kosztowne. Coraz więcej firm decyduje się więc na identyfikację i rozwój kompetencji, które posiadają osoby już zatrudnione.
Eksperci Lee Hecht Harrison Polska przygotowali omówienie zarówno podstaw realizacji programów talentowych, jak i kwestii bardziej zaawansowanych i szczegółowych. Lata doświadczeń i wiele zrealizowanych projektów pozwalają nam na precyzyjne określanie co działa i jak to zrobić.
Dodatkowo, wgląd w tematykę rozwoju Talentów pogłębiony jest w Kompendium dzięki prezentowanym w publikacji wynikom jakościowo-ilościowego badania o zarządzaniu talentami, które nasza firma przeprowadziła z udziałem 130 szefów i pracowników działów personalnych firm z różnych branż działających w Polsce.
Zapraszamy do lektury i rozmowy o wsparciu w przygotowaniu i wdrożeniu programu talentowego.
W publikacji omówione są między innymi następujące tematy:
- Elementy prawidłowo zaplanowanego i wdrożonego programu talentowego
- Identyfikacja i nabór Talentów
- Komunikacja o programie talentowym w firmie
- Zarządzanie osobami wybranymi do programu oraz komunikacja z tymi, którym nie zaproponowano lub odmówiono udziału
- Rola przełożonych Talentów w programie
- Odejścia Talentów z firmy
- Business case’y prosto z rynku – omówienie udanych realizacji programów talentowych
- I nie tylko!
LHH Polska zastrzega sobie prawo nieprzesyłania materiałów merytorycznych przedstawicielom firm świadczących usługi konsultingowe, rekrutacyjne lub szkoleniowe z obszaru HR, które uznajemy za konkurencyjne wobec działalności LHH Polska.
