Udział w HR Summit jest bezpłatny, liczba miejsc ograniczona.
Start: 09:30 – Zakończenie: 14:00
AGENDA:
‘Candidate Experience’ definiowane jest jako całość doświadczeń i wrażeń kandydata z procesu rekrutacyjnego. Większość dyskusji w tym temacie skupia się na relacji kandydat – zespół Talent acquisition. Podczas naszego panelu dyskusyjnego przyjrzymy się zagadnieniu szerzej. Spojrzymy na ‘Candidate Experience’ jak na proces, który może, i powinien, wspierać biznes w organizacji.
Podczas dyskusji poruszmy tematy:
- Optymalne Job description w sytuacji oczekiwań biznesu vs możliwości budżetu stanowiska
- Budowa pozytywnego ‘Candidate Exerience’, gdy prezentowani kandydaci nie wpisują się w oczekiwania biznesu
- Współpraca Biznes – zespół Talent Acqusition. O wzajemnych, często trudnych do spełnienia oczekiwaniach
- Procesy rekrutacyjnych na stanowiska C-level. Jak proces wygląda z perspektywy decydenta, a jak z perspektywy kandydata.
W rozmowie udział wezmą:
- Małgorzata Milaczek-Bukowska, Senior HR Executive
- Marcin Porada, Vice President EMEA, Ivy Technology
- Marta Koziarska, Senior Manager Engineering
- Piotr Kuron, Recruitment Solutions Director Operations Director CT&M LHH Polska
Dzięki zaproszonym Gościom, którzy w swoich karierach zawodowych występowali w zróżnicowanych rolach w różnego rodzaju organizacjach, przeanalizujemy problem budowy ‘Candidate experience’ z różnych perspektyw: kandydada, rekrutera, oraz biznesu.
Podczas modułu przeanalizujemy znaczenie i wykorzystanie danych, oraz ich analizy, w nowoczesnych procesach HR.
Dowiemy się:
- Jakie wskaźniki HR mierzy się w biznesie, i dlaczego?
- Jak zaawansowane są polskie firmy w analityce HR?
- Jakie są wyzwania w danych HR, oraz na czym warto się koncentrować?
Anna Iskra-Opalińska, Executive Manager LHH Recruitment Solutions Polska rozmawiać będzie z:
- Kingą Makowską, Co-Founderką HR Rebels, współautorka IV edycji Badania Analityki HR (premiera w dniu konferencji!)
- Patrykiem Linkiem, Dyrektorem ds. Pozyskania i Rozwoju Personelu w grupie NEUCA
Podzielimy się praktycznymi doświadczeniami oraz lekcjami, jakie wyciągamy z pracy na danych w rekrutacji.
Porozmawiamy o wartości, jaką do zarzadzania procesem pozyskania personelu wnosi pomiar i analiza parametrów rekrutacyjnych. Zastanowimy się, dlaczego mierzymy akurat te, a nie inne dane, jakie wykorzystujemy narzędzia oraz w jaki sposób pracujemy z wynikami, i czy udaje się budować świadomość wartości zarządzania w oparciu o analitykę.
- Preonboarding
- Offboarding
- Czym grozi brak komunikacji o kulturze firmowej w rekrutacji?
- Jak informowanie o kulturze firmowej może być użyte w efektywnej pracy z kandydatem?
- Na ile ważne i potrzebne jest zadbanie o pracownika w chwili kiedy podejmie on decyzje o dołączeniu do naszej organizacji?
- Czy ustandaryzowany offboarding może być benefitem?
MODUŁ W JĘZYKU ANGIELSKIM
This conversation will explore trends in building a culture of internal mobility and internal talent hiring. We will give examples of best and no so good practices in the space, and share how companies balance finding the best candidate for the job and providing career opportunities and upskilling for their employees as well as progressing their diversity, equity and inclusion agenda.
Odejście kluczowego menedżera lub pracownika często powoduje odpływ pracowników do konkurencji. Zdarza się, że firmy muszą mierzyć się z nieuczciwymi praktykami rekrutacyjnymi ze strony byłych menedżerów, którzy starają się pozyskać kluczowych członków zespołu dla konkurenta lub własnego biznesu. Anna Hałas-Krawczyk, Partner kierująca Praktyką Prawa Pracy w kancelarii Greenberg Traurig w Polsce i Natalia Wołkowycka, Senior Associate w Praktyce Prawa Pracy kancelarii Greenberg Traurig, opowiedzą:
- Jak walczyć z nieuczciwą konkurencją ze strony byłych menedżerów?
- Co zrobić, żeby ochronić się przed nagłym odpływem pracowników?
- W jaki sposób wpływać na retencję kluczowych talentów?
- Czy umowy między pracodawcami o wzajemnym nierekrutowaniu swoich pracowników są prawnie skuteczne?
- Wyzwania dla rekruterów w przypadku klazul typu „hand-off” w umowach o współpracy.
Podczas dyskusji skupimy się na tym, jak w praktyce wykorzystać prawo pracy w bitwie o kluczowe talenty. Rozmowę moderować będzie Agnieszka Jagiełka, Managing Director LHH Polska.
W przypadku pytań technicznych prosimy o kontakt: sylwia.sobczyk-jarzycka@lhh.com.