Coaching & Mentoring

Obecna trudna sytuacja rynkowa stawia przed menedżerami i pracownikami zupełnie nowe wyzwania. Praca zdalna ma swoją specyfikę, obciążenie ciągłą obecnością bliskich utrudnia efektywne planowanie, wiele nieprzewidzianych sytuacji dezorganizuje pracę. Stres wynikający z trudności technologicznych i przeciążeń narzędzi IT odbija się mocno na komunikacji z innymi i podejściu do rozwiązywania problemów. Coraz więcej menedżerów zgłasza swoim HRowcom, że czują się zagubieni i potrzebują dać upust emocjom.

Na tę sytuację przygotowaliśmy dla Państwa biznesową infolinię kryzysową dla Dyrektorów, Kierowników, Liderów liniowych, Pracowników. W określone przez Państwa dni i w uzgodnionym czasie, nasi Coachowie i Konsultanci będą dostępni pod telefonami na indywidualne rozmowy z Państwa pracownikami

• Skupienie na precyzyjnie definiowanych celach biznesowych projektu
• Praca w oparciu o precyzyjnie zdefiniowanym proces coachingu i zgodnie z modelami i narzędziami LHH
• Wysokie standardy realizacyjne i kompetencje coachów zgodnie z wymogami ICF (International Coach Federation)
• Możliwość realizowania jednocześnie od kilku do kilkudziesięciu programów coachingowych i sprawne zarządzanie całym procesem

Mentoring to program rozwojowy wdrażany w firmie, dedykowany dwóm grupom: mentorom, ich podopiecznych i ich przełożonym. Z założenia jest wewnętrznym procesem w firmie, najczęściej zarządzanym przez kogoś z działu personalnego, który służy dzieleniu się wiedzą i daje realną możliwość pracownikom uczenia się od siebie nawzajem.

Rolą firmy zewnętrznej w procesie mentoringu, jest przygotowanie Mentorów do tego aby umieli skutecznie podzielić się swoim doświadczeniem, a Mentee żeby odpowiedzialnie i stosownie do swoich potrzeb umieli z ekspertyzy mentorów korzystać. Pracujemy także z przełożonymi Mentee, aby dostrzegli jakie korzyści dla nich płyną z mentoringu i jak mogą wspierać swoich pracowników w ich osobistym rozwoju poprzez mentoring.

Proces mentoringowy

Mentoring w organizacji

• Daje szansę na zabezpieczenie przed utratą cennej wiedzy eksperckiej w firmie, poprzez zapewnienie jej transferu do osób mniej doświadczonych
• Buduje pozycję w firmie i motywację doświadczonych pracowników ułatwiając ich zatrzymanie w organizacji
• Promuje kulturę organizacji opartą na ciągłym doskonaleniu i uczeniu się od siebie nawzajem
• Przy problemach rekrutacyjnych daje możliwość wyszkolenia i przygotowania wewnętrznej kadry sukcesorów do ważnych ról eksperckich i menedżerskich

Mentoring zawodowy dla pracowników

• Mentor zyskuje możliwość poszerzenia swojej kariery w organizacji. To szansa na korzystne zbudowanie osobistego wizerunku wśród współpracowników i dobrych relacji z kolegami, które będą procentowały przy różnych okazjach.
• Mentee, czyli uczestników procesu mentoringowego uzyskuje dostęp do fachowców i ludzi, którzy w konkretnej dziedzinie odnieśli sukces. To okazja uczenia się od praktyków, możliwość osobistego rozwoju w zakresie wybranych kompetencji i szansa na zbudowanie nowych relacji i kontaktów w firmie.

LHH Team Coaching to  oryginalny program diagnostyczno-rozwojowy, który wykorzystuje liczne autorskie  narzędzia LHH, pomocne w autodiagnozie zespołu i jego członków: Team Coaching, I-Speak i Peer-to-Peer Feedback. Ważną cechą pracy w ramach programu jest samodzielność zespołu i poszczególnych uczestników, dzięki czemu pozostają podmiotem a nie przedmiotem diagnozy, jak ma to miejsce w różnych centrach oceny.