Ocena potencjału i diagnoza organizacji

Jak możemy Ci pomóc?
Odezwiemy się w ciągu 1 dnia roboczego

    Assessment i Development Centre

    To ocena wybranych 4-6 kompetencji przez zewnętrznych asesorów. Realizowana jest najczęściej w formie 1-dniowej sesji offline z różnymi typami aktywności, w które oceniany jest angażowany. Efektem oceny jest indywidualny raport zawierający opis poziomu wybranych kompetencji, informacja o czynnikach motywujących ocenianego w pracy, czasem rekomendacje karierowe oraz wskazania do pracy rozwojowej.

    Aktywności w procesie Assessment i Development Centre:

    • Autoprezentacja
    • Wywiad kompetencyjny
    • Dyskusja grupowa – prezentacja pomysłu przed grupą na bazie business case’u / przypisanych ról
    • Zadanie z aktorem – rozmowa ze współpracownikiem
    • Zadanie z aktorem – spotkanie z zespołem
    • Zadanie indywidualne „in basket” – koszyk zadań
    • Testy i kwestionariusze
    • Zadanie „Twój projekt rozwojowy”

    Jak prowadzimy projekt oceny pracowników?

     

    Badanie zaangażowania i satysfakcji pracowników

    To badanie kwestionariuszowe on-line, w którym ocenianym jest firma, a oceniającymi pracownicy. W założeniu w naszym badaniu opieramy się na 34 pytaniach z 5 obszarów funkcjonowania firmy. Pracownicy wypowiadają się na temat atmosfery, przywództwa, komunikacji i świadomości celów firmy oraz obowiązującego w organizacji podziału ról i odpowiedzialności. Całość została opracowana na podstawie koncepcji Petera Moxon opisanej w Building a Better Team: A Handbook for Managers and Facilitators oraz potwierdzonej przez badania Gallup’a. W ankiecie istnieje możliwość dodania pytań otwartych i innych obszarów specyficznych dla klienta.

    Przykładowy raport:

    Kwestionariusze i testy

    Narzędzia psychometryczne z jakich korzystamy, to kwestionariusze stylów komunikowania się (I-Speak Your Language), preferencji karierowych (Career Inventory), testy zdolności SHL (werbalne, numeryczne, myślenia indukcyjnego), kwestionariusze osobowości, stylów działania i myślenia.

    Narzędzia:

     

    Oceny 360 stopni

    Badanie 360 to rozwiązanie dla menedżerów (Leadership Analysis), dla utalentowanych ekspertów, którzy nie zarządzają pracownikami (Talent Profile) i dla zespołów (Team Profile). Osobami ocenianymi są konkretni pracownicy firmy lub zespoły, a ankietę online oceniającą ich zachowania i kompetencje wypełniają inne osoby z różnych poziomów organizacji: przełożeni, podwładni, współpracownicy.

    Nasza ocena 360 pozwala na wybór 5-6 z 14 różnych kompetencji i częściowe dopasowanie pytań zamkniętych i otwartych do potrzeb organizacji. Efektem oceny jest obszerny raport indywidualny i, o ile jest taka potrzeb, także raport zbiorczy dla wszystkich ocenianych. Badanie może być realizowane w 6 wersjach językowych.

    Przykładowy raport:

     

    Jeśli potrzebujesz więcej szczegółów lub chciałbyś otrzymać pełną ofertę, napisz lub zadzwoń!

    Łukasz Gajek
    Sales & Marketing Director

    Jeśli potrzebujesz więcej szczegółów lub chciałbyś otrzymać pełną ofertę, napisz lub zadzwoń!

    Łukasz Gajek
    Sales & Marketing Director

    Jeśli potrzebujesz więcej szczegółów lub chciałbyś otrzymać pełną ofertę, napisz lub zadzwoń!

    Łukasz Gajek
    Sales & Marketing Director

    Jeśli potrzebujesz więcej szczegółów lub chciałbyś otrzymać pełną ofertę, napisz lub zadzwoń!

    Łukasz Gajek
    Sales & Marketing Director

    Napisz do nas!

      Imię i Nazwisko: *
      Firma: *
      Adres email: *
      Telefon: *

      * - pole wymagane.

      Dziekujemy za kontakt!

      Odezwiemy się niebawem.