Ocena potencjału i diagnoza organizacji

To badanie kwestionariuszowe on-line, w którym ocenianym jest firma, a oceniającymi pracownicy. W założeniu w naszym badaniu opieramy się na 34 pytaniach z 5 obszarów funkcjonowania firmy. Pracownicy wypowiadają się na temat atmosfery, przywództwa, komunikacji i świadomości celów firmy oraz obowiązującego w organizacji podziału ról i odpowiedzialności. Całość została opracowana na podstawie koncepcji Petera Moxon opisanej w Building a Better Team: A Handbook for Managers and Facilitators oraz potwierdzonej przez badania Gallup’a. W ankiecie istnieje możliwość dodania pytań otwartych i innych obszarów specyficznych dla klienta.

Przykładowy raport:

Narzędzia psychometryczne z jakich korzystamy, to kwestionariusze stylów komunikowania się (I-Speak Your Language), preferencji karierowych (Career Inventory), testy zdolności SHL (werbalne, numeryczne, myślenia indukcyjnego), kwestionariusze osobowości, stylów działania i myślenia.

Narzędzia:

Badanie 360 to rozwiązanie dla menedżerów (Leadership Analysis), dla utalentowanych ekspertów, którzy nie zarządzają pracownikami (Talent Profile) i dla zespołów (Team Profile). Osobami ocenianymi są konkretni pracownicy firmy lub zespoły, a ankietę online oceniającą ich zachowania i kompetencje wypełniają inne osoby z różnych poziomów organizacji: przełożeni, podwładni, współpracownicy.

Nasza ocena 360 pozwala na wybór 5-6 z 14 różnych kompetencji i częściowe dopasowanie pytań zamkniętych i otwartych do potrzeb organizacji. Efektem oceny jest obszerny raport indywidualny i, o ile jest taka potrzeb, także raport zbiorczy dla wszystkich ocenianych. Badanie może być realizowane w 6 wersjach językowych.

Przykładowy raport: