Źródła danych w clipie: Forbes Workplace Culture; Gallup State of Workplace Report; McKinsey&Company New Business Building
LHH Team Effectiveness – dzięki pracy nad trzema kluczowymi aspektami:
- lepszemu rozumieniu wspólnego celu (purpose),
- uczeniu elastyczności (agility)
- i budowaniu przynależności (belonging)
…zwiększamy efektywność zespołów.
Program Team Effectiveness to:
- sesja kick off (wprowadzenie i ustawienie „sceny”)
- diagnostyka zespołu przed i po warsztatach (przyjazny kwestionariusz samooceny)
- sesje indywidualne z szefem zespołu (praca na żywych przykładach)
- dniowy warsztat z udziałem szefa i zespołu (formułujący wnioski z diagnozy wstępnej, definiujący kluczowe elementy konieczne do wypracowania nowych praktyk / zwyczajów)
- sesje follow up (sprawdzające postępy i odnoszące się do diagnozy powtórnej)
Rekomendujemy go dla zespołów:
- nowych – które potrzebują się lepiej poznać i zgrać
- w zmianie lub po zmianie – które potrzebują się odnaleźć w nowej rzeczywistości
- chcących lepiej się „dogadywać” – w których czasem coś jest „pod skórą”
- szukających „nowej energii” – które mogą być już nieco zmęczone sobą
- potrzebujących większej integracji – które powinny spędzić więcej czasu ze sobą w innych okolicznościach niż na co dzień
Dowiedz się więcej:
Pobierz i przeczytaj wyniki badań efektywności zespołów:
Zobacz, jak korzystając z modelu Team Effectiveness wspierać zespoły w trakcie trudnych zmian i zwolnień:
