Jak rozwijać Talenty?
Zapraszając ich do wewnętrznego programu dla Talentów. Takiego który daje możliwość zebrania informacji zwrotnej od współpracowników, nazwania swoich najmocniejszych stron ale i opracowania indywidualnego planu osobistego rozwoju w firmie. Planu adekwatnego do sytuacji biznesowej i priorytetów organizacji, ale uwzględniającego także osobiste potrzeby i aspiracje uczestników. W naszych programach klienci mają szansę zaplanować z nami swój rozwój w firmie. Prowadzą rozmowy karierowe z przełożonymi i wybierają typ kariery adekwatny do ich potrzeb. Pracujemy także nad marką osobistą i rozwijaniem kontaktów wewnątrz organizacji. Często bowiem warunkiem osobistego sukcesu, jest współpraca z innymi i umiejętność przekonania do siebie decydentów w różnych projektach.
Przebieg programu talentowego:
Korzyści z wdrożenia programu talentowego dla organizacji:
- Pomaga utrzymać zaangażowanie kluczowych pracowników i wykorzystać ich potencjał w firmie
- Uczy pracowników podejmowania odpowiedzialności za swój własny rozwój w organizacji
- Angażuje przełożonych w pracę rozwojową z kluczowymi pracownikami
- Jest szansą na wdrożenie programu sukcesji
- Buduje pozytywny wizerunek pracodawcy
Korzyści z wdrożenia programu talentowego dla pracownika:
- Jest okazją do zastanowienia się nad swoją karierą, aspiracjami i potrzebami
- Umożliwia sformułowanie indywidualnych planów rozwoju i podjęcie pracy na polach poprawy zidentyfikowanych jako priorytetowe
- Zwiększa świadomości własnej roli w organizacji oraz zaangażowanie i motywację do pracy
- Daje szansę na zbudowanie profesjonalnego networkingu w organizacji i wygenerowanie zapotrzebowania na swoją osobę
