Dla osób w wieku 50+ zwolnienie z pracy może być szczególnie trudnym doświadczeniem. Czasem pojawia się u nich brak wiary we własne umiejętności, innym razem brak dostępu do odpowiednich narzędzi czy wsparcia. Właśnie dlatego outplacement, czyli wsparcie dla zwalnianych pracowników, jest kluczowy dla tej grupy w przypadku utraty pracy. Jakie elementy są najważniejsze w procesie outplacementu pracowników 50+ i dlaczego warto zadbać o ich wspieranie? O tym w poniższym artykule.
Dlaczego outplacement jest ważny dla pracowników 50+
Starszym pracownikom trudniej jest odnaleźć się w sytuacji zmiany zawodowej z wielu powodów. Mają oni długie doświadczenie zawodowe, często w jednej branży, a aktualne wymagania rynku mogą wydawać się im trudne i deprymujące. Starsze osoby często borykają się z barierami związanymi z technologią, zmianami w procesach rekrutacyjnych czy stereotypami, sprawiającymi, że pracodawcy postrzegają ich jako mniej elastycznych. Wyzwanie stanowi też konkurencja z młodszymi kandydatami, którzy są na bieżąco z nowinkami technologicznymi. Właśnie dlatego outplacement pracowników 50+ jest tak ważny. Pozwala zminimalizować ten stres i daje szansę na odnalezienie nowego miejsca na rynku pracy. Ważne jest, aby nie pozostawiać pracowników samych sobie i zaoferować im realne narzędzia wsparcia, które pomogą im nie tylko w znalezieniu pracy, ale także w adaptacji do zmieniających się warunków rynkowych. Dobrze zrealizowana usługa outplacementu sprawdzaja się w tym zadaniu doskonale.
Outplacement jako element zarządzania zasobami ludzkimi
Outplacement pracowników to integralna część strategii zarządzania zasobami ludzkimi. Świadczy o odpowiedzialnym podejściu pracodawcy do zwalnianych pracowników, również tych w wieku 50+. Proces outplacementu pozwala na utrzymanie wysokiego morale wśród pozostających w firmie pracowników oraz wzmacnia wizerunek firmy jako troskliwej i odpowiedzialnej społecznie. Działania tego typunie tylko wspierają osoby, które tracą pracę, ale także mają pozytywny wpływ na atmosferę w organizacji, pokazując, że firma dba o swoich ludzi nawet w trudnych momentach. Warto zaznaczyć, że kompleksowy proces outplacementu to wsparcie w znalezieniu nowej pracy, doradztwo zawodowe, a także szkolenia, które pomagają w przystosowaniu się do nowych warunków rynku pracy.
Pobierz PRZEWODNIK OUTPLACEMENT 2024
Outplacement w praktyce – elementy programu dla pracowników 50+
Program outplacementu dla pracowników 50+ powinien być dostosowany do ich specyficznych potrzeb. Poniżej przedstawiamy kluczowe elementy, które wdrażamy, realizując usługi outplacement dla tej grupy wiekowej.
1. Doradztwo zawodowe
Doradztwo zawodowe jest fundamentem outplacementu. Pracownikom 50+ doradca zawodowy może pomóc w zidentyfikowaniu ich mocnych stron, a także doradzić, jak najlepiej wykorzystać swoje dotychczasowe doświadczenie. Jest to wsparcie obejmujące często również pomoc w określeniu ścieżki zawodowej, która będzie odpowiednia na dalszym etapie kariery.
2. Szkolenia i warsztaty
Proces outplacementu obejmuje również szkolenia, mające na celu uaktualnienie umiejętności pracowników. Dla osób w wieku 50+ szczególnie ważne mogą się okazać szkolenia z zakresu nowych technologii, obsługi komputera, a także rozwijania kompetencji miękkich, takich jak komunikacja czy zarządzanie czasem. Warsztaty te pomagają włączyć się w nowoczesny rynek pracy i zyskać niezbędne narzędzia do skutecznego poszukiwania zatrudnienia.
3. Wsparcie w przygotowaniu dokumentów aplikacyjnych
Jednym z elementów outplacementu jest pomoc w przygotowaniu CV i listu motywacyjnego. W przypadku pracowników 50+ bardzo często pojawia się problem z dostosowaniem dokumentów do aktualnych standardów rekrutacyjnych. Nasi specjaliści z zakresu outplacementu pomagają tak zmodyfikować CV, aby podkreślić najważniejsze doświadczenia i umiejętności, które są istotne dla potencjalnych pracodawców.
4. Przygotowanie do rozmów kwalifikacyjnych
Realizując usługi outplacement, przeprowadzamy również szkolenia z zakresu przygotowania do rozmów kwalifikacyjnych. Dla pracowników 50+ bycie na bieżąco z aktualnymi technikami rekrutacyjnymi jest kluczowe, aby mogli poczuć się pewnie w nowej sytuacji. Outplacement grupowy lub indywidualny daje możliwość przećwiczenia typowych pytań i scenariuszy rozmów, a to z kolei redukuje stres związany z procesem rekrutacji.
5. Coaching kariery
Coaching kariery jest istotnym elementem wsparcia, zwłaszcza dla pracowników, którzy nie są pewni, jak odnaleźć się na zmieniającym się rynku pracy. Outplacement pracowników obejmuje sesje z coachami kariery, którzy pomagają w rozwiązaniu problemów związanych z samodzielnym podejmowaniem decyzji zawodowych, a także oferują wsparcie w obszarze budowy marki osobistej.
6. Budowanie sieci kontaktów
Dla starszych pracowników jednym z wyzwań może być brak kontaktów zawodowych w nowoczesnych branżach. Usługi outplacementu w naszym wykonaniu to także pomoc w nawiązywaniu nowych relacji zawodowych oraz tworzeniu profili na platformach internetowych, takich jak LinkedIn. Silna sieć kontaktów zwiększa szanse na szybkie znalezienie nowego zatrudnienia.
Program outplacementu w wariancie indywidualnym i grupowym
Outplacement indywidualny oraz outplacement grupowy to dwa modele wsparcia, dostosowywane do potrzeb pracowników 50+. Outplacement indywidualny skupia się na jednostkowych potrzebach pracownika, oferując mu dedykowane wsparcie doradcze, szkolenia i coaching. Outplacement grupowy natomiast stwarza okazję do wsparcia w grupie, umożliwiając wymianę doświadczeń z innymi osobami znajdującymi się w podobnej sytuacji.
Outplacement pracowników 50+ to kompleksowe wsparcie, które pozwala zwalnianym osobom przejść przez trudny moment utraty pracy z poczuciem, że nie są pozostawione same sobie. Zarówno usługi outplacement w formie indywidualnej, jak i grupowej oferują narzędzia, umożliwiające rozwój umiejętności, odbudowanie wiary we własne możliwości oraz szybkie znalezienie nowego zatrudnienia. Z perspektywy pracodawców jest to sygnał dla otoczenia, że dbają oni o swoich pracowników nawet w trudnych momentach, co buduje ich wizerunek jako odpowiedzialnych i zaangażowanych liderów rynku.
