Organizacje działające na rynku starają się być coraz bardziej konkurencyjne kosztowo. Dyrektorzy generalni dwa razy obejrzą każdą złotówkę (zapewne częściej euro czy dolara) zanim zaakceptują dany koszt. Coraz więcej procesów jest centralizowanych wewnętrznie lub przekazywanych do dostawców zewnętrznych. Po co zatem prezesom firm HR - i to lokalny, tu, na miejscu?

Słysząc, że zajmujemy się też coachingiem pan Andrzej pozwolił sobie zażartować z otwartości, która w potocznym obrazie rzeczywiście nieodłącznie kojarzy się z kozetką u terapeuty. Oczywiście, my w biznesie nie mamy kozetek – mamy wygodne, ergonomiczne kanapy i fotele.

W bardzo potocznym rozumieniu rolą outplacementu jest przede wszystkim zapewnienie uczestnikom programu jak największej liczby ofert pracy. Osiąga się to, w tym uproszczonym obrazie usługi, poprzez pomoc w przygotowaniu CV i wsparcie w dotarciu do właściwych ofert pracy.

Oni udają, że nam płacą, my udajemy, że pracujemy – czyli o mechanizmach powielania złych wzorców. „Nie jestem jedyną osobą, którą do szału doprowadzają dwie panie z rejestracji w jednej z przychodni. Burkliwe, niemiłe, sprawiające wrażenie wiecznie niezadowolonych i robiących łaskę, od których wszelkie informacje trzeba wyciągać i o wszystko uniżenie prosić.