GDY MUSISZ ZWOLNIĆ KUMPLA

Puls Biznesu, D. Czerwińska
, 21-01-2013

Zwolnienie dobrego kolegi to delikatna sytuacja, w której łatwo popełnić błąd i kogoś urazić. Paweł Gniazdowski, ekspert zarządzania karierą i szef Lee Hecht Harrison DBM w Polsce uważa, że reakcje emocjonalne osób otrzymujących wypowiedzenie w niewielki sposób zależą od stopnia zażyłości z menedżerem, który komunikuje rozstanie. „Obniżenie poczucia własnej wartości, żal, szok, obawa, czasem gniew pojawiają się w wyniku decyzji i uświadomienia sobie utraty pracy. Oczywiście nieumiejętny sposób komunikowania może te negatywne emocje spotęgować, ale znów nie zależy to od charakteru znajomości, ale od profesjonalnego przygotowania menedżera”