PRZYJAZNE ROZSTANIE

Rzeczpospolita, A.Błaszczak
, 20-11-2013

Paweł Gniazdowski z Lee Hecht Harrison DBM radzi, by postawić na otwartość i np. nie podawać zaniżonej liczby planowanych cięć zatrudnienia, co tylko obniża wiarygodność szefów. Ci powinni także bardzo uważać na to, co mówią, i unikać ryzykownych deklaracji, że np. w najbliższych miesiącach na pewno nie będzie kolejnych  zwolnień.