W tych firmach nie ma tradycyjnych ścieżek kariery. "Dajemy wybór i nie blokujemy rozwoju"

PulsHR.pl, J.Koc
, 03-02-2020

Nowoczesne organizacje z ich automatyzacją, koniecznością zapewnienia elastyczności i nade wszystko zorientowaniem na kontrolę kosztów, instynktownie bronią się przed rozbudowywaniem pionowych hierarchii, ponieważ jest to niewygodne i perspektywicznie kosztowne. Stąd też tendencja do spłaszczania struktur, co oczywiście utrudnia z definicji tradycyjne wspinanie się po drabinie korporacyjnej, bo nie jest ona za długa. Z drugiej strony, młodsze pokolenia pracowników są "od dziecka" edukowane, że zmiany są dobre i konieczne, a samorealizacja wymaga eksperymentów i doświadczania różnorodności. Nie zadowolą się zatem posadą specjalisty od czegoś tam na 5 lub więcej lat - mówi Paweł Gniazdowski, country manager Lee Hecht Harrison DBM Polska.

 

https://www.pulshr.pl/zarzadzanie/w-tych-firmach-nie-ma-tradycyjnych-sciezek-kariery-dajemy-wybor-i-nie-blokujemy-rozwoju,70647.html