Media

BIZNESOWE KONTAKTY ZE… STUDIÓW

Puls Biznesu, A. Treptow
, 21-05-2010

Studia podyplomowe, szkolenia menedżerskie czy kursy to sygnał dla pracodawców, że chcesz się rozwijać i poszerzać zawodowe kompetencje. […] Kolejne studia mogą pomóc w uzyskaniu awansu lub w znalezieniu nowej pracy. Co jeszcze można zyskać? „Dzięki studiom podyplomowym i specjalistycznym kursom podnosimy swoją wartość na rynku pracy. Szczególnie przydatne są te, które kończą się uzyskaniem certyfikatu.

JAK NA ETACIE, ALE JAKO FREELANCER

Puls Biznesu, D. Czerwińska
, 07-05-2010

„Wielu menedżerów, którzy nie mogą się odnaleźć na rynku pracy, decyduje się iść na swoje. Często chcą zajmować się doradztwem. Ale po latach w korporacji nie są świadomi, że muszą przemodelować swoją aktywność zawodową i styl życia. W ogóle myślenie, „jak nie znajdę pracy, to założę swoją firmę", jest niedobre, bo jakie efekty może przynieść motywacja „nie mam wyjścia"? Poza tym pójście na swoje to zgoda na samotność.

ZATRUDNIAJĄC PYTAJ O KONKRETY

Wiadomości Turystyczne, M. German
, 16-03-2010

„Prowadząc interview, warto zapytać o relacje z klientami i przełożonymi w poprzednim miejscu pracy. Złym znakiem jest niepochlebne wyrażanie się o byłym szefie czy współpracownikach. Podczas rekrutacji dobrze jest zwrócić uwagę także nie tylko na sam temperament kandydata, ale również na to, w jaki sposób potrafi on sobie radzić ze swoimi słabościami.” – mówi Agnieszka Jagiełka, Partner Zarządzający DBM Polska.

CZY SZEFOWIE SPÓŁEK BRANŻY FARMACEUTYCZNEJ MOGĄ SPAĆ SPOKOJNIE?

Puls Farmacji, E. Szewerniak-Milewska
, 17-02-2010

Menedżerowie opuszczający firmy farmaceutyczne w wyniku ich restrukturyzacji lub przejęć znajdują pomoc m.in. w polskim oddziale firmy konsultingowej DBM. „Jesteśmy ekspertami w dziedzinie zarządzania karierą, realizujemy indywidualne i grupowe programy doradcze oraz pomagamy firmom w dostosowaniu zatrudnianej kadry do strategii biznesowej firm. Pracujemy teraz przy kilku projektach wymiany zarządów w firmach farmaceutycznych, ale żadnego nasilenia tego zjawiska nie obserwujemy" – mówi Paweł Gniazdowski, ekspert zarządzania karierą, szef DBM Polska.

NIŻ IDZIE DO PRACY, A WYŻ NA EMERYTURĘ

Gazeta Wyborcza, J. Blewąska
, 02-12-2009

Od stycznia do końca września do urzędów pracy wpłynęło 51 tys. ofert pracy. To o 12 tys. mniej niż rok wcześniej. Pamiętajmy jednak, że w tym roku bezrobotni mogli korzystać z dofinansowania na otworzenie własnej działalności gospodarczej. Dlatego na łódzki rynek pracy można patrzeć z optymizmem. „W tej chwili nie mamy informacji o zbliżających się w Łódzkiem nowych zwolnieniach grupowych. Szukamy ofert na tzw. rynku ukrytym, czyli wakatów, o których informacje nie są publikowane w prasie” – mówi Ewa Małecka, Project Manager DBM Polska.

LEPIEJ DAĆ PRACOWNIKOWI

Agnieszka Jagiełka
, 25-09-2009

Liczba przedsiębiorstw, które korzystały z programów outplacementowych firmy doradczej DBM Polska,wzrosła w 2008 r. w stosunku do 2007 o 152 proc., a w pierwszej połowie 2009 r. wobec całego roku ubiegłego o 112 proc. To konsekwencja kryzysu i restrukturyzacji, jakie przeprowadzają przedsiębiorstwa. Ale też po prostu outplacement jest usługą coraz lepiej znaną. Piszą o nim media, pracodawcy i pracownicy poznają jego zasady i efekty. „Do niedawno mało ludzi wiedziało, czym jest i jak działa ta usługa.

ZWALNIANI LICZĄ NA POMOC FIRMY

Agnieszka Jagiełka
, 16-09-2009

Szkolenia zawodowe, rozmowa z coachem kariery, pomoc w wyszukaniu dostępnych ofert pracy i kursy językowe to zdaniem polskich internautów najkorzystniejsze formy wsparcia firmy dla zwalnianego pracownika - wynika z ankiety portalu Pracuj.pl: „Jest to zarówno wynik nagłaśniania w mediach informacji o trudnościach na rynku pracy, jak i coraz większej wiedzy Polaków o outplacemencie. W mediach i na forach internetowych przybywa informacji o zasadach i skuteczności programów wsparcia.

ZA URLOP NA WSZELKI WYPADEK DZIĘKUJĘ

Puls Biznesu, D. Czerwińska
, 31-07-2009

Wielu osób na wakacje po prostu nie stać, a inne z powodu kryzysu postanowiły oszczędzać. Ale są i tacy, którzy nie chcą urlopu, bo boją się o posadę. „Znam menedżerów, którzy wakacji nie mieli przez kilka lat. Przyczyną były podejmowane w tym czasie przez ich firmy ważne, a nawet strategiczne działania. A kiedy to się dzieje, lepiej w nich uczestniczyć. Bycie w centrum wydarzeń jest ważne, a uwzględnienie pracownika w ważnym projekcie może dać pewność zatrudnienia.

TYLKO BEZ NERWÓW

Kariera, P. Gniazdowski
, 01-07-2009

„Występowanie i natężenie stresu zależy w dużej mierze od organizacji i otoczenia, w którym się pracuje. Czy możemy go wyeliminować? […] Metody radzenia sobie ze stresem możemy podzielić na dwie kategorie: psychologiczno-medyczną (tu dla każdego coś miłego - np. wszelkie ćwiczenia relaksacyjne, joga, modlitwa, tabletki, pomoc lekarza lub terapeuty itp.) oraz metody właściwe środowisku pracy, czyli: informacja, struktura i wsparcie. W większości przypadków nie da się uciec przed stresem.

ŻEBY SIĘ CHCIAŁO

Puls Biznesu, D. Czerwińska
, 21-06-2009

Firma właśnie zwolniła grupę pracowników. Pozostał strach. Także wśród menedżerów. O przyszłość. Bo jeśli zwolnili Kowalskiego, to przecież mogą zwolnić i mnie. Trudno wykluczyć kolejne redukcje. „Mamy do czynienia z sytuacją wyjątkową, z nową rzeczywistością. Lojalność firmy została mocno zachwiana, a higiena psychiczna i związane z nią poczucie bezpieczeństwa—mocno nadszarpnięte.” – wyjaśnia Piotr Kociołek, Partner Zarządzający DBM Polska.

Podziel się