5 najczęściej popełnianych błędów przez szefa, gdy chce być coachem

Zapytania prasowe

Napisz do nas!

prteam@lhhpolska.pl
+48 607 371 743

Wśród dziwnych i nietrafionych działań szefów bywają takie, które są nieudaną wersją coachingu menedżerskiego. To one, jeśli są kojarzone ze słowem coaching sprawiają, że w ostatnich latach u niektórych coaching wywołuje nie zawsze dobre wspomnienia… – mówi nam Stefan Bulaszewski, Senior Coach w Lee Hecht Harrison Polska. Te rodzaje błędów menedżerskich mogą mieć dwa źródła: pierwsze – mindset, nastawienie szefa – czasem nasycone niecierpliwością, czasem zbyt małą życzliwością do pracownika i chęcią naprawienia go lub przerobienia na kogoś lepszego. Drugie – nietrafiony czas i kontekst – brak gotowości pracownika do wyprowadzania samodzielnych wniosków i zaabsorbowania ich w danej sytuacji lub danym czasie.