BIEŻĄCY FEEDBACK NA WAGĘ ZŁOTA. ZASTĘPUJE OCENY PRACOWNICZE

Jak twierdzi Piotr Kuron z Lee Hecht Harrison DBM Polska rezygnacja z ocen pracowniczych to chęć odejścia od bardzo formalnego procesu HR-owego, który w wielu przypadkach sprowadzał się głównie do wypełniania dokumentów: wypisywania planów rozwojowych, podsumowywania poprzednich ustaleń oraz kalibracji całego procesu. – W tym rozumieniu zmiana jest dobra, gdyż oznacza powrót do tego, co tak naprawdę jest celem i sensem ocen pracowniczych. Jest powrotem do systematycznych, niesformalizowanych rozmów ludzi, którzy mają wytyczony ten sam kierunek – ocenia Kuron.