Ponownemu przyjmowaniu byłych pracowników towarzyszy wiele dylematów, nie tylko ze strony HR. Rozterki przeżywa również szef: „Czy powinienem go ponownie zatrudnić? Przecież zostawił mnie i zespół w takim trudnym momencie, tyle się wówczas działo, mieliśmy na głowie ważny projekt, mógł chociaż poczekać, aż go dokończymy… I na dodatek nie miał u nas źle, może nie jesteśmy liderem płacowym, ale miał bezpieczną pracę, zapewniony byt, znane otoczenie, zachciało mu się zmian… Wiedziałem, że jeszcze przyjdzie taki moment, że będzie żałował". I na tę myśl pojawia się jakaś bliżej nieokreślona wewnętrzna satysfakcja: „Miałem rację". Odzywa się urażone „ja", które szykuje się do zemsty lub już obmyśla swoisty scenariusz rewanżu.
Boomerang employees – nowy trend czy potrzeba chwili?
Napisz do nas!
maciej.mianowski@lhh.com
+48 607 371 743