CZAS NIEPOPULARNYCH DECYZJI

Kryzys to dla liderów szansa na potwierdzenie swojego autorytetu. Wielu menedżerów zapomniało, że częścią ich pracy jest podejmowanie niepopularnych decyzji: odmawianie podwyżek, obniżanie wynagrodzeń czy redukcja liczby etatów. „Bywa, że w trudnych chwilach zachowują się jak posłańcy—jedynie przekazują decyzje zarządu, ale się z nimi nie identyfikują. Warto, aby wzięli na siebie odpowiedzialność. Są to winni tym, którzy odchodzą z firmy, ale także całej korporacji.” – radzi Piotr Kociołek, Partner Zarządzający DBM Polska.