FIRMA BEZ SZEFÓW? W POLSCE TO RACZEJ NIE PRZEJDZIE

Nie chodzi o to, żeby skupiać się na drabinie kariery, tylko na pracy – w myśl zasady „get the work done". Likwidacja tytułów i stanowisk menedżerskich tylko może temu pomóc, a przy okazji obudzić w firmie kulturę przedsiębiorczości. – W tradycyjnych strukturach firmowych jest określona mapa podległości. Wydaje mi się, że jej likwidacja możliwa jest w niedużych firmach. W większych, sieć zależności jest już zbyt gęsta – mówi Paweł Gniazdowski, szef Lee Hecht Harrison DBM w Polsce.