Paweł Gniazdowski, szef Lee Hecht Harrison DBM Polska dzieli obawy menedżerów wokół rozmowy związanej ze zwolnieniem przyjaciela na 3 grupy:
– obawy o utratę wartościowej, osobistej relacji,
– troska, aby nie zyskać w otoczeniu opinii „bezwzględnego szefa”, nie oszczędzającego nawet przyjaciół,
– niepokój przed możliwym nadmiernie osobistym charakterem rozmowy.
GDY MUSISZ ZWOLNIĆ PRZYJACIELA
Napisz do nas!
maciej.mianowski@lhh.com
+48 607 371 743