Gdy przyjaciel zostaje szefem. Czy taki układ ma szansę przetrwać?

Zapytania prasowe

Napisz do nas!

maciej.mianowski@lhh.com

+48 607 371 743

Zarządzanie przyjacielem to wyzwanie ze swej istoty dość karkołomne. To, co można spróbować zrobić, to zarządzić wzajemnymi oczekiwaniami i obawami. Wymaga to otwartej komunikacji tak szybko, jak to tylko możliwe – zanim jeszcze pojawią się ewentualne problemy. Im większe bowiem bazowanie na założeniu: przecież znamy się „jak łyse konie” i jakoś damy sobie radę, im mniej rzeczy „przegadanych”, tym – prędzej czy później – doprowadzi to do kłopotów i turbulencji w relacji – komentuje Magdalena Dziubczyńska-Detko, trener i coach w LHH Polska.