Paweł Gniazdowski, senior advisor w Lee Hecht Harrison Polska, podkreśla, że zjawisko cichej rezygnacji nasila się. Świadczy o tym chociażby rosnąca „kariera” tego terminu. Dodaje jednak, że trudno zmierzyć jego skalę. „Można znaleźć podobieństwa między współczesnymi, „wszechkontrolującymi” korporacjami globalnymi a niektórymi praktykami państwa totalitarnego. A zatem model zarządzania ma z quiet quittingiem wiele wspólnego” – ocenia Paweł Gniazdowski.
Groźne zjawisko narasta w firmach. Pierwsze objawy łatwo przeoczyć
Zapytania prasowe
Napisz do nas!
maciej.mianowski@lhh.com
+48 607 371 743