Oczywiście wiele zależy od samych relacji między konkretnymi ludźmi. Jednak jest parę bardziej „technicznych” sposobów na budowanie pozycji menedżera personalnego jako zaufanego doradcy karierowego. Zaczynając od rekrutacji – zazwyczaj menedżer personalny jest merytorycznym opiekunem tego procesu i ma okazję pod jego koniec opowiedzieć wybranemu kandydatowi jakie cechy czy umiejętności zdecydowały o jego wyborze. To dobra podstawa dla doradztwa karierowego w przyszłości – pisze Paweł Gniazdowski, dyrektor LHH DBM w Polsce.
HR DORADCĄ KARIEROWYM PRACOWNIKA?
Napisz do nas!
maciej.mianowski@lhh.com
+48 607 371 743