JAK KOMUNIKOWAĆ ZWOLNIENIA PRACOWNIKOM

W trakcie rozmów z setkami menedżerów na temat komunikowania wypowiedzeń zdarzało mi się słyszeć opowieści, jak to gdzieś kogoś „zwalniano w windzie" czy „przez telefon". Zazwyczaj u źródeł tych wizerunkowo fatalnych wydarzeń nie stała czyjaś zła wola czy niezręczność. Takie historie wynikają najczęściej z braku wyobraźni logistycznej. Podczas szukania pokoju do rozmowy rozstaniowej lub telefonicznego zapraszania na takie spotkanie może przecież paść pytanie „Czy Ty mnie czasem nie chcesz zwolnić?" – pisze Paweł Gniazdowski, szef Lee Hecht Harrison DBM w Polsce.