Coraz częściej słyszę pytania, jak pracować z przedstawicielami pokolenia Y. Jak ich motywować? Jak spowodować, żeby byli bardziej lojalni? Takie pytania padają z ust menedżerów, którzy sami siebie zaliczają do dojrzalszego pokolenia i niejednokrotnie podkreślają swój etos pracy. Ciekawe, że nie tylko oni stają przed wyzwaniem związanym z zarządzaniem młodszymi kolegami. Niedawno młodzi liderzy, przedstawiciele „igreków", zaczęli zadawać analogiczne pytania: „Jak pracować z pokoleniem Z? Oni są tak zupełnie różni od nas!” – pisze Dorota Soida, senior coach w Lee Hecht Harrison DBM Polska.
Jak rozmawiać z X,Y,Z?
Napisz do nas!
maciej.mianowski@lhh.com
+48 607 371 743