Sytuacje szczególne, jak szykująca się restrukturyzacja, bywają testem dla zespołów i organizacji. Osoby, które bardziej odczuwają osamotnienie i izolację, mogą doświadczać tego jeszcze mocniej, a zależnie od osobistych cech, mogą być podatne na większe niepokoje i inne trudne emocje; mogą przez proces zmian organizacyjnych przechodzić bardziej boleśnie. To staje się tym większym wyzwaniem dla szefów i ich umiejętności liderskich: identyfikowania problemu, reagowania, zadawania mądrych pytań i słuchania, akceptowania frustracji pracowniczych, nawet tych irracjonalnych – twierdzi Stefan Bulaszewski, Senior Coach & Consultant z LHH Polska.
Jak samotność pracowników niszczy firmy od środka
Napisz do nas!
maciej.mianowski@lhh.com
+48 607 371 743