Jeśli masz takie cechy, nigdy nie będziesz dobrym menedżerem

Obecnie często menedżerowie są przeciążeni pracą operacyjną i skracają lub odwołują spotkania z ludźmi. Technologia bardzo wspiera i pomaga w optymalizacji procesów, jednak żaden avatar ani metaverse nie załatwi za menedżera rozmowy z pracownikiem – mówi Izabela Strożek, trener i coach, Lee Hecht Harrison Polska. Źle zarządzającego menedżera, według Izabeli Strożek, możemy poznać przede wszystkim po podejściu „to ja mam rację”, podczas gdy w zarządzaniu ludźmi i biznesem nie chodzi o to, kto ma rację, ale o to, aby efektywnie współpracować w celu dostarczenia wyników.