Oto co już teraz mogą zrobić firmy, by nowi pracownicy nie byli potrzebni

Kolejna kompetencja, która „uniwersalizuje” się na naszych oczach, to innowacyjność i sprawność we wdrażaniu ulepszeń na każdym stanowisku i na każdym poziomie w organizacji. W tym przypadku kluczową rolę pełni podejście (tzw. mindset) rozumiane jako większe poczucie przedsiębiorczości i odpowiedzialności za efekt własnej pracy. Punktem drugim jest umiejętność dostrzegania szans na pozytywne zmiany oraz odwaga w prezentowaniu swoich pomysłów i przekonywaniu do nich osób zarządzających firmą. Na brak takiej postawy wśród załogi skarży się wielu menedżerów, dlatego często jest wymieniana przy projektowaniu programów rozwojowych – mówi Agnieszka Jagiełka z LHH Polska.