Sympatie pracodawców odnośnie szkoleń dla kadry menedżerskiej są zróżnicowane i zależą zarówno od podejścia pracodawcy-sponsora, jak i oczekiwań uczestników, ich dojrzałości oraz wpływu, jaki mają na wybór tematu i dostawcy zajęć. Upraszczając mocno rzeczywistość, można zauważyć dwie istotnie różne tendencje, gdy chodzi o rozkład tych sympatii – w specjalnym dodatku Gazety Finansowej pisze Piotr Kociołek, master coach Lee Hecht Harrison DBM Polska.
POTENCJAŁ COACHINGU W ROZWOJU WSPÓŁCZESNYCH MENEDŻERÓW
Zapytania prasowe
Napisz do nas!
maciej.mianowski@lhh.com
+48 607 371 743
