Dzięki przebranżowieniu pracowników zmniejsza się rotacja, a zwiększa bezpieczeństwo wykonania projektów w założonych terminach. Dlatego tak ważne jest, aby działy HR ściśle współpracowały z biznesem przy tworzeniu strategii firmy, z uwagi na określenie kluczowych kompetencji potrzebnych organizacji, aby odnieść sukces. Weryfikacja posiadanych i brakujących kompetencji pozwala stworzyć optymalny dla organizacji program reskillingu/upskillingu – mówi Izabela Strożek, senior consultant & executive coach w Lee Hecht Harrison DBM Polska.
Reskilling i upskilling. Firmy muszą podnosić mobilność pracowników
Zapytania prasowe
Napisz do nas!
maciej.mianowski@lhh.com
+48 607 371 743
