Kolejny temat wymagający bezpośredniego kontaktu to zwolnienia. W badaniu Lee Hecht Harrison DBM Polska dotyczącym praktyk rozstaniowych pracownicy bardzo mocno podkreślili, jak ważny dla nich jest sposób przekazania informacji o zwolnieniu. – Jeśli przełożony nie bierze udziału w rozmowie, to dla pracownika jest to przejaw braku szacunku i tchórzostwa. Zdaniem respondentów to lekceważące zachowanie, świadczące o braku poszanowania godności drugiego człowieka – mówi Agnieszka Jagiełka z LHH DBM Polska.
