SZEF WOLI MIEĆ PRACOWNIKÓW POD RĘKĄ, A NIE W DOMU

Katarzyna Pieciul, szefowa konsultantów w firmie doradczej LHH DBM, gdzie przed kilkoma laty  wprowadzono formułę „home office", ustalając zasady zdalnej pracy z domu, ocenia, że jej popularność zmienia się falami. Są okresy dużego natężenia projektów, gdy część konsultantów chce dwa-trzy dni w miesiącu popracować koncepcyjnie w domu. Z home office korzystają też kobiety kończące urlop macierzyński. Jednak wysypu zdalnej pracy nie ma.