Wierzę, że firmy nie muszą edukować pracowników z tego, czym jest work-life balance, a raczej kreować warunki i tempo pracy, które realnie dają szanse na jego wdrożenie. Rzecz chyba nie tyle w kreowaniu ekstrawaganckiej przestrzeni przypominającej salę zabaw (piłkarzyki, hamaki, miękkie pufy) czy firmowych zajęciach z jogi, lecz w innym ułożeniu treści i sposobu wykonywania pracy jako takiej. Jeśli większość firm pozwoliłaby pracownikom zadbać o ich work-life balance, zamiast ich z niego edukować teoretycznie, to byłaby to realna zmiana – wyjaśnia Agnieszka Jagiełka, ekspert zarządzania karierą, Partner w LHH DBM Polska.
Work-life blending zastąpi work-life balance?
Napisz do nas!
maciej.mianowski@lhh.com
+48 607 371 743