Zwalnianie pracownika to jeden z najtrudniejszych aspektów prowadzenia firmy, nawet, jeśli zastosowany jest program outplacementowy.
Nauczenie się, jak rozwiązywać umowy w zgodzie z prawem, a jednocześnie z zachowaniem godności pracowników może sprawić, że osoby opuszczające firmę odejdą w dobrych relacjach, a ci, którzy zostają, będą skoncentrowani na zadaniach i pomogą firmie iść naprzód.
W tym mini przewodniku znajdziesz konkretne wskazówki dotyczące planowania rozmów rozstaniowych oraz 3 checklisty związane z procesem zwolnień.
Checklista nr 1
zaplanuj rozmowy rozstaniowe
Checklista nr 2
przeprowadź skuteczne i profesjonalne rozmowy rozstaniowe
Checklista nr 3
co musisz zrobić po przeprowadzeniu rozmów rozstaniowych
