CZTERY NAJWIĘKSZE GRZECHY ZARZĄDZANIA

Małgorzata Gałecka, wieloletni szef HR, obecnie konsultant kariery i coach Lee Hecht Harrison DBM uważa, że odpowiednie sposoby gratyfikacji finansowych mogą sprzyjać zdrowej rywalizacji w pracy. Jej zdaniem, jeśli zasady są przejrzyste, a mechanizm naliczania premii czy bonusów jest raczej maksymalnie algorytmiczny niż uznaniowy, to wszystkim będzie zależało na osiągnięciu jak najlepszych wyników.– Systemy premiowe czy bonusowe można tak skonstruować, aby każdy pracownik zaangażowany formalnie w dany projekt otrzymał należny mu kawałek – wyjaśnia Gałecka.