MENEDŻER Z ZEWNĄTRZ MA NIEŁATWY START. ZWŁASZCZA JEŚLI MIAŁ KONKURENTA WEWNĄTRZ


Warning: Undefined variable $author_id in /www/test44_www/www/tdm.lhhpolska.pl/wp-content/themes/lhh_2020/template-parts/content-single-pressroom.php on line 20
bartosz_szczepanski

Zapytania prasowe

Napisz do nas!

maciej.mianowski@lhh.com

+48 607 371 743

Renata Tadeusiak, dyrektor programów rozwojowych w LHH DBM Polska podkreśla, że nowy szef-menedżer z zewnątrz powinien zapytać pracowników o to, jak było dotychczas. – Pamiętam takiego szefa, który pojawiając się w nowym zespole bardzo szybko chciał zbudować autorytet i zarzucał swoich podwładnych ciągle nowymi pomysłami. A oni śmiali się na korytarzu, że już dawno to wszystko funkcjonuje u nich w firmie i to nic nowego.