Sam moment rozmowy rozstaniowej, to jak ona przebiega i jak reprezentanci firmy reagują na emocje zwalnianego, jest pierwszym krytycznym zdarzeniem do zarządzenia – podkreśla Agnieszka Jagiełka z Lee Hecht Harrison DBM Polska – Jak powiedział jeden z menedżerów biorących udział w badaniu Odprawa, outplacement i świadczenia dodatkowe – praktyki rozstaniowe z menedżerami w Polsce: „Jeśli dziś firma zwalnia menedżera z przyczyn niezawinionych, to popełnia największy błąd. Wdrożenie nowej osoby to koszty kilkudziesięciu tysięcy złotych oraz bardzo duże spowolnienie wewnątrz organizacji. Dlatego polecam chłodną ocenę sytuacji i szczerą rozmowę z przełożonym na temat warunków odprawy i przede wszystkim tego, co traci firma".
Pakiety odprawowe dla menedżerów czyli employer branding w sytuacji zwolnień
Napisz do nas!
maciej.mianowski@lhh.com
+48 607 371 743